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亚马逊的硬件野心:移动场景,有心无力

 
发布日期:2019-11-03 10:41:09 浏览次数: 3690
核心提示:从这个角度出发,亚马逊进攻移动新战场,是战略意志下的必然决策。亚马逊发布的三款移动产品,唯一可圈可点是真无线耳机。这点小钱,可不是亚马逊在乎的。亚马逊也没法把echo音箱的辉煌战绩,复制到移动端。耳机

照片来源@ vision china

文|邹大石

亚马逊于9月25日推出了16款新硬件产品。

其中,13种是家用产品,3种是移动产品。

根据战略重要性,这13种家用产品可分为三类:中央产品、翅膀产品和生态产品。

中央智能音箱、带屏幕的翼装音箱、电视盒、监视器;生态插座、门铃、灯、路由器、微波炉。凭借产品端的先发优势、低成本渗透战略和整体大规模生态建设,亚马逊在美国家庭生态中一直占据主导地位。

然而,仅仅坚持家庭生态是不够的。在未来的全场景整合时代,家庭、移动、汽车、办公室等多维空间。将不可避免地交织在一起。

从这个角度来看,亚马逊对新战场的攻击是战略意志下的必然决定。

亚马逊发布的三款手机产品中,唯一值得注意的是真正的无线耳机。官员称bose的主动降噪技术也是合理的,价格为129美元。在2019年的这个时候,它是一个极具竞争力的产品。

该产品一发布,海外媒体就开始关注降噪。所谓的语音助理并不是媒体和用户关注的焦点。

Alexa是亚马逊耳机的核心。它不关心降噪或心率。到2020年,更多像bose这样的大工厂将降低噪音。亚马逊耳机想在这场战争中扮演什么角色?

你卖商品吗?亚马逊不在乎这一小笔钱。

推动耳机上语音助手的应用?该产品应该像空气瓶一样设计成半开的,以确保耳机可以长时间佩戴而没有感觉。

2019年的这个时候,真正的无线耳机市场不再拥有亚马逊想要的巅峰地位。亚马逊无法将回声扬声器的辉煌记录复制到移动终端。

有两个原因:

亚马逊的耳机是一个合理的策略。只有它的距离,才会有出路,难以拥有光明的未来。

除了耳机,亚马逊今年也加入了在大工厂生产眼镜的趋势。自2016年以来,新兴公司和音频公司在骨传导和定向声场中反复尝试眼镜加声音的概念。这不是一个突破性的设计,这个概念已经被验证了几轮。

结论也是显而易见的:这种眼镜不是大众产品,至多对小观众来说是新奇的。

Airpods已经更好、更彻底地达到了语音眼镜的预期效果。要随时随地回复信息,只需佩戴真正的无线耳机。语音眼镜的主体是眼镜。对于不近视的人来说,你很难说服他们戴眼镜。那些已经戴眼镜的人,会喜欢你的眼镜吗?他们考虑的是镜头、舒适度、外观、品牌...

严格来说,这种眼镜是一种稍胜他人一筹的产品。亚马逊、华为和百色当然可以通过销售商品来赚钱,但阿列克谢在旅途中的战略目标无法实现。

如果眼镜还能卖出去,那戒指真的是一种高科技产品。

戒指的目的是实现在线语音助手。手指上的戒指不碍事,它总是在那里,不是很好吗?

那我建议你买一支mi乐队。萧艾的同学总是很便宜,也很容易使用。他也在锻炼,并且有很长的耐力。

戒指想要做的是手表/手镯和耳机的现场应用。

在移动领域,有三类被称为核心驱动的三驾马车。它们是手机、手表和耳机。不需要像戒指这样的类别。

亚马逊在过去的智能家庭之战中给我们带来了很多惊喜。他们拥有世界顶尖的产品专家和技术工程师,并拥有铁腕的业务执行能力。然而,在2019年移动生态的突破中,亚马逊的产品略显不成熟。归根结底,它仍然是过去思维的枷锁。

在过去的五年里,手机游戏的风格与家庭生态完全不同。

什么是家庭生态游戏风格?

这三点都不适用于移动终端。

手机方面的商业游戏是苹果、三星和华为的价值游戏。

虽然领导是可能的,但这可能不是最后的笑(例如,ov的竞争)。

当然,低价可以用于数量,但低价不能主导市场(例如,红曲性价比)。

无法主宰市场,规模效应、数据价值,都是海市蜃楼、空中楼阁。

除了商业游戏,手机场景和家庭场景的产品理念完全不同。亚马逊将语音控制添加到灯泡、监控和微波炉中。只要整体成本合理,依靠亚马逊的渠道优势,商品就可以大量销售。然而,在移动端情况并非如此。人们购买耳机、眼镜、个人消费品,而不是设备。

外观设计、功能特征、品牌感觉等都非常重要。

亚马逊只是移动产品的初学者。

环顾今天,服装和音响市场正在飞速发展,移动战争形势是所有人都必须看到的。

随着部落的竞争,英雄们一起崛起。我们将拭目以待。

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